מהו סגנון הניהול שלך? אני מאמין שניהול טוב מורכב מעוצמה ומגמישות גם יחד. למדתי זאת בעבודתי הקודמת כשהתחלתי בניהול צוות קטן של 3 עובדים שגדל ל 12 עובדים. תפוקת העובדים שלי גם גדלה ב 15% בממוצע בשנה שהייתי בתפקיד. אכפת לי מהעובדים שלי אבל אני גם יודע לדרוש מהם. אני מאמץ את סגנון הניהול של המקום. ככה נהגתי בעבודתי הקודמות וכולם היו מרוצים. אתה יודע, אני מנסה לענות על השאלה שלך בצניעות משום שהיא מזמינה אותי לספר על הצלחות הניהול שלי בעבר. אני גם לא יודע אם שנינו נגדיר ניהול טוב באותה אופן. בשבילי, למשל, אחד המרכיבים החשובים בניהול טוב זה היכולת להלהיב את הקבוצה וליצור אווירת צוות מכוונת מטרה. למשל, בעבודתי הקודמת הקבוצה שלנו זכתה במקום הראשון בתחרות מוצר השנה. כבוד לסמכות ולעובד. זה לעניות דעתי הדבר החשוב ביותר. אם יש כבוד הדדי אפשר להצליח בכל משימה. בכל עבודות הניהול הקודמות שלי נהגתי לכבד את העובדים שלי והם כיבדו אותי. זה הוכיח את עצמו.
